混凝土攪拌站管理制度
- 來(lái)源：鄭州市華豐建筑機械有限公司
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很多新投資混凝土攪拌站的客戶(hù)，對攪拌站應該設立多少個(gè)部門(mén)，配置多少人員以及各部室人員的職責權限的劃分沒(méi)有很清晰的思路，經(jīng)常打電話(huà)來(lái)咨詢(xún)，希望我們給出些建議。今天搜集了些混凝土攪拌站的管理制度（規則制度），在這里做個(gè)分享，供客戶(hù)做個(gè)參考。
①在上級下貫徹執行施工技術(shù)規范、標準及本站的質(zhì)量方針、目標。 ②負責實(shí)施混凝土的生產(chǎn)供應管理，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，確保“干好現場(chǎng)保市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。 ③負責混凝土工程量的及時(shí)準確結算。 ④負責接管工的管理工作。 ⑤參與工程質(zhì)量事故的調查、分析、鑒定工作。 ⑥及時(shí)組織落實(shí)事故的應急處理。 ⑦負責施工現場(chǎng)、機樓、場(chǎng)區公路安全文明生產(chǎn)；嚴格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放；執行《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》。 ⑧負責“三標管理體系”中“環(huán)境”等方面的相關(guān)貫標資料的收集、整理、歸檔工作。 ⑨負責本科室各管轄點(diǎn)以及生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)環(huán)節的節能降耗管理工作。 ⑩完成其他工作。
2、辦公室
①負責各類(lèi)文件的編寫(xiě)、建檔、傳遞及相關(guān)保密；對公司各項制度的執行負責解釋、修訂，組織會(huì )議并記錄。 ②協(xié)助公司處理非經(jīng)營(yíng)類(lèi)的問(wèn)題、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)函，并提出處理意見(jiàn)。 ③負責人事、勞資、后勤、生活、環(huán)境、保衛。
3、供應部
①落實(shí)執行公司的各項規章制度，負責供銷(xiāo)部的管理。 ②責本部門(mén)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的計劃安排和落實(shí)，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作范疇的任務(wù)。 ③解掌握各種原材料、油料的供求動(dòng)態(tài)和庫存情況，確保能正常 生產(chǎn)。 ④好對分供方的評審及分供方供貨過(guò)程的評價(jià)臺帳，督促檢查外勤組織采購的質(zhì)量和數量。 ⑤責健全有關(guān)進(jìn)倉的過(guò)稱(chēng)、驗收、堆放制度，強化物資管理，做到驗收、發(fā)料有據可查，防止物資積壓、霉壞和流失。 ⑥責企業(yè)商品砼的銷(xiāo)售工作，廣求客源、深入現場(chǎng)及時(shí)與施工單位溝通，對用戶(hù)所反饋的意見(jiàn)及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)。 ⑦促屬下做好月結盤(pán)點(diǎn)和有關(guān)報表，加強成本觀(guān)念，每月進(jìn)行次月成本核算，做到盈虧心中有數，并從中找出虧損原因，予以及時(shí)預防。 ⑧對所采購的原材料的質(zhì)量和數量負責。
4、銷(xiāo)售部
①負責收集市場(chǎng)信息，負責業(yè)務(wù)的承接及投標，并編公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計劃（業(yè)務(wù)量、資回款、資源配置）。 ②協(xié)調與客戶(hù)及經(jīng)營(yíng)方面的關(guān)系，解決履行合同過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。 ③組織合同的評審及重大項目的技術(shù)交底，負責合同執行過(guò)程中生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)的信息收集并及時(shí)反饋給各相關(guān)部門(mén)。 ④編制月度資回款計劃并負責落實(shí)，負責客戶(hù)違約、資催討等相關(guān)事務(wù)的辦理及法律訴訟證據提供。
5、財務(wù)部經(jīng)理
①在分管副總經(jīng)理下，負責主持本部的工作，組織并督促部門(mén)人員完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)； ②貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、計劃等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作； ③負責組織公司財務(wù)管理制度、會(huì )計成本核算規程、成本管理會(huì )計監督及其有關(guān)的財務(wù)專(zhuān)項管理制度的擬定、修改、補充和實(shí)施； ④組織編制公司財務(wù)計劃、審查財務(wù)計劃。擬定資籌措和使用方案，平衡資，開(kāi)辟財源，加速資周轉，提資使用效果； ⑤組織本部門(mén)按上級規定和要求編制財務(wù)決算工作； ⑥負責組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節約費用，提監利水平，確保公司利潤指標的完成； ⑦負責建立和完善公司財務(wù)稽核、審內部控制制度，監督其執行情況； ⑧審查公司經(jīng)營(yíng)計劃及各項經(jīng)濟合同，并認真監督其執行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基本建設、技術(shù)改造和其他項目的經(jīng)濟效益的市議； ⑨參與審查調整價(jià)位、工資、獎及其奉承涉及財務(wù)收支的各種方案； ⑩負責財會(huì )人員的業(yè)務(wù)培訓。規劃會(huì )計機構、會(huì )計職務(wù)的設置和會(huì )計人員的配備，組織會(huì )計人員培訓和考核，堅持會(huì )計人員依法行使職權； ?負責向公司總經(jīng)理、主管副總匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便及時(shí)進(jìn)行決策；
6、會(huì )計
①按統會(huì )計制度規定設置會(huì )計科目。 ②及時(shí)確認銷(xiāo)售收入，正確計算稅、消項稅額。 ③劃清費用的開(kāi)支范圍及營(yíng)業(yè)內外收入。
各部門(mén)及崗位工作責任制度
1、 生產(chǎn)部①在上級下貫徹執行施工技術(shù)規范、標準及本站的質(zhì)量方針、目標。 ②負責實(shí)施混凝土的生產(chǎn)供應管理，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，確保“干好現場(chǎng)保市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。 ③負責混凝土工程量的及時(shí)準確結算。 ④負責接管工的管理工作。 ⑤參與工程質(zhì)量事故的調查、分析、鑒定工作。 ⑥及時(shí)組織落實(shí)事故的應急處理。 ⑦負責施工現場(chǎng)、機樓、場(chǎng)區公路安全文明生產(chǎn)；嚴格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放；執行《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》。 ⑧負責“三標管理體系”中“環(huán)境”等方面的相關(guān)貫標資料的收集、整理、歸檔工作。 ⑨負責本科室各管轄點(diǎn)以及生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)環(huán)節的節能降耗管理工作。 ⑩完成其他工作。
2、辦公室
①負責各類(lèi)文件的編寫(xiě)、建檔、傳遞及相關(guān)保密；對公司各項制度的執行負責解釋、修訂，組織會(huì )議并記錄。 ②協(xié)助公司處理非經(jīng)營(yíng)類(lèi)的問(wèn)題、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)函，并提出處理意見(jiàn)。 ③負責人事、勞資、后勤、生活、環(huán)境、保衛。
3、供應部
①落實(shí)執行公司的各項規章制度，負責供銷(xiāo)部的管理。 ②責本部門(mén)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的計劃安排和落實(shí)，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作范疇的任務(wù)。 ③解掌握各種原材料、油料的供求動(dòng)態(tài)和庫存情況，確保能正常 生產(chǎn)。 ④好對分供方的評審及分供方供貨過(guò)程的評價(jià)臺帳，督促檢查外勤組織采購的質(zhì)量和數量。 ⑤責健全有關(guān)進(jìn)倉的過(guò)稱(chēng)、驗收、堆放制度，強化物資管理，做到驗收、發(fā)料有據可查，防止物資積壓、霉壞和流失。 ⑥責企業(yè)商品砼的銷(xiāo)售工作，廣求客源、深入現場(chǎng)及時(shí)與施工單位溝通，對用戶(hù)所反饋的意見(jiàn)及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)。 ⑦促屬下做好月結盤(pán)點(diǎn)和有關(guān)報表，加強成本觀(guān)念，每月進(jìn)行次月成本核算，做到盈虧心中有數，并從中找出虧損原因，予以及時(shí)預防。 ⑧對所采購的原材料的質(zhì)量和數量負責。
4、銷(xiāo)售部
①負責收集市場(chǎng)信息，負責業(yè)務(wù)的承接及投標，并編公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計劃（業(yè)務(wù)量、資回款、資源配置）。 ②協(xié)調與客戶(hù)及經(jīng)營(yíng)方面的關(guān)系，解決履行合同過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。 ③組織合同的評審及重大項目的技術(shù)交底，負責合同執行過(guò)程中生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)的信息收集并及時(shí)反饋給各相關(guān)部門(mén)。 ④編制月度資回款計劃并負責落實(shí)，負責客戶(hù)違約、資催討等相關(guān)事務(wù)的辦理及法律訴訟證據提供。
5、財務(wù)部經(jīng)理
①在分管副總經(jīng)理下，負責主持本部的工作，組織并督促部門(mén)人員完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)； ②貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、計劃等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作； ③負責組織公司財務(wù)管理制度、會(huì )計成本核算規程、成本管理會(huì )計監督及其有關(guān)的財務(wù)專(zhuān)項管理制度的擬定、修改、補充和實(shí)施； ④組織編制公司財務(wù)計劃、審查財務(wù)計劃。擬定資籌措和使用方案，平衡資，開(kāi)辟財源，加速資周轉，提資使用效果； ⑤組織本部門(mén)按上級規定和要求編制財務(wù)決算工作； ⑥負責組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節約費用，提監利水平，確保公司利潤指標的完成； ⑦負責建立和完善公司財務(wù)稽核、審內部控制制度，監督其執行情況； ⑧審查公司經(jīng)營(yíng)計劃及各項經(jīng)濟合同，并認真監督其執行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基本建設、技術(shù)改造和其他項目的經(jīng)濟效益的市議； ⑨參與審查調整價(jià)位、工資、獎及其奉承涉及財務(wù)收支的各種方案； ⑩負責財會(huì )人員的業(yè)務(wù)培訓。規劃會(huì )計機構、會(huì )計職務(wù)的設置和會(huì )計人員的配備，組織會(huì )計人員培訓和考核，堅持會(huì )計人員依法行使職權； ?負責向公司總經(jīng)理、主管副總匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便及時(shí)進(jìn)行決策；
6、會(huì )計
①按統會(huì )計制度規定設置會(huì )計科目。 ②及時(shí)確認銷(xiāo)售收入，正確計算稅、消項稅額。 ③劃清費用的開(kāi)支范圍及營(yíng)業(yè)內外收入。
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